——极致荟董事长关文胜谈极致荟发展
人生的奥妙在于与人相处，与智者语，更添睿达；与强者事，更曾胆识。单枪匹马虽可逞一时之勇，但携手共创才能掌控整个江湖。圈层文化于华夏文明中占据重要一支，虽提起时多有避讳，但无人能否认，无论经营生活还是事业，融入优质可信任的人际圈尤为重要，因为每个领域最顶尖的圈层一定是行业内互通有无最快速便捷的通道，也汇聚着最多最优的可利用资源，在如今讲求速率的时代，一步领先，步步领先。极致荟基于对圈层文化的重视，特别开发出「极致品牌」、「极致资本」、「极致地产」、「极致生命」、「极致收藏家」、「极致好味道」、「极致高球」、「极致女人帮」八个分荟，为多个高端圈层打造了聚汇的平台，同时也为不同圈层架起交流合作的桥梁。
极致荟目前的情况？
目前我们对接的业务和发展是以极致资本为核心点，然后从资本圈里发展出餐饮连锁的投资、收藏界的投资等，以及在各行各业里面的精英提供一些案子，来给极致资本对接。
其中最主要的是极致品牌，这是我们自己创办的，里面聚集了一百多个一线的高端品牌的总裁以及代理商，然后他们会提供很多国际奢侈品并购的可能，例如品牌的并购、品牌的投资等。这些精英对奢侈品特别了解，特别是奢侈品通路、品牌的发展、品牌的建立，还有中国模式的定价等专业的范围，他们都是该领域的专家，包括GUCCI、BV、LV、AMARNI、LV目前的负责人，他们这些都是行业里面的高手，例如BV的高峰，他曾是职业经理人，但在爱马仕5年，成功把爱马仕做到中国最高端的一个品牌，同时他现在负责的BV也发展得非常好，运用中国文化来发展外国主力的奢侈品品牌。
极致荟目前的发展是围绕这八个分荟，每个分荟有很多的产业对接，包括在投资上面的投融，我们也负责给大家对接一些融资的桥梁，甚至并购的桥梁。
极致荟的运作模式？
我们品牌荟这块是比较大的，面对中国商业地产的发展，我们预估在2014年会有2700多个商业地产项目推出，比如万达到2014年就要推出70多个大型商业地产，所以在中国这些大的品牌需要一个平台，跟商业地产商来对接这些品牌，以及让品牌找到最好的落地场所。
极致地产有很多全国一线的地产商，包括万达、宝龙、和记黄埔、恒隆等，这些总裁都是我们的极致地产荟的成员，还有铁狮门、复地、绿城、华润……这些大型的地产商都在我们这里，他们也需要跟这些品牌方对接，而我们就产生一种平台的功效。
虽然对奢侈品业界来说，近期中国在政策上稍微有点打压，但是长期的需求还是存在的。随着大量商业地产的推出，品牌对商业地产有可能采取更严格的态度，那么商业地产商可能也会做出一些变革。
甚至是用买手的方式来做品牌集合店的模式，所以这些都是在中国模式上面的发展，也是我们在对接品牌、地产以及资本三个圈子的发展方向。
此外，我们有极致收藏平台，以供收藏家互相交流，了解一些拍卖的讯息，同时提供合拍的可能性。进一步会提供自己收藏交易的平台、贸易的平台。中国数一数二的收藏界名人都在我们荟里面，我们试图提供一些国际的讯息给他们，也提供一些课程给他们。
极致荟新动向？
·与「财富品质」开展全方位合作
现在我们也邀请财富品质，作为奢侈品的全媒介跟我们一起合作，一起推动奢侈品的颁奖典礼，此盛典应该是目前中国唯一一个奢侈品的颁奖典礼，也是最高端的奢侈品颁奖典礼。
另一方面，我们还会跟财富品质合作奢侈品的教育。因为我们发现很多中国消费者对品牌的故事缺少了解，目前还停留在单纯的花钱阶段，所以我们希望通过奢侈品的教育，让大家更熟悉和懂得这些品牌。我们会开设一些课程，邀请奢侈品牌的总裁来讲解。区别于市面上的成功学、企业家学等，他们都是教你怎么赚钱的，我们在教育课程里面教你怎么花钱。
·搭建封闭性APP高端平台
再来我们会成立一个圈层的APP，这个APP是封闭性的，只给高端的会员在里面互相认识交朋友，同时我们每年举办100多场奢侈生活的高端晚宴，专门提供给会员。接下来我们准备发行全球master黑卡，属于极致荟的联名卡，在我们所有的奢侈品店、餐饮联盟成员，甚至抗衰老、健康领域的公司，包括旅游都可以使用它来消费。
我们的发展方向是从目前2000个会员，主要集中在华东区域，慢慢演变成全国性的，拥有10万个高端企业会员。所以我们接下来的发展还是以推广高端会员、引进高端会员为主，我们将紧守我们创会的宗旨，为我们的高端人群量身定制出更适合他的品牌平台和对接平台，以及活动的策划。针对会员的定制服务，都在我们这个封闭性APP的高端平台，也是一个精准营销的高端平台。